Weiser-Rücktritt: Falsche Aussagen zu den Umständen

Der SFV muss sich nach dem Rücktritt von Ralf Weiser klar positionieren. Der Rückzug des bisherigen Leiters der Kommission Sicherheit wirft Fragen auf. Der Verband muss sie beantworten. Dabei geht es um unterschiedliche Gewaltzahlen und die Umstände seines Rücktritts.

Ich hatte den Verband am 30.10.2026 über den Pressesprecher, Michael Scholl, zu den Rücktritten von Weiser und Hölzer angefragt. Der Verband bestätigte mir beide Rücktritte zeitnah, nannte jedoch keine Gründe. Zur Nachfolge teilte er mit, darüber zu gegebener Zeit zu entscheiden. Bis zu diesen Punkten war alles plausibel beantwortet.

Erste Unklarheiten ergaben sich allerdings bei der Bewertung der Sicherheitslage im Land. Hinzu kamen Fragen zu den Gründen für den Rücktritt des Kommissionsleiters. Aber der Reihe nach:

Weiser und der SFV: Die Zahlen variieren sehr stark

Von Herrn Scholl erhielt ich folgende Informationen. Dabei bezog er sich auf die Meldungen zum Lagebild des DFB:

In der Saison 2025/2026 wurden 22.420 Spiele mit abgeschlossenem Spielbericht ausgewertet. Bei 72 Spielen wurde mindestens ein Gewalt- oder Diskriminierungsvorfall gemeldet, gegenüber 73 Spielen im Vorjahr. Der Anteil lag damit bei 0,32 Prozent (Vorsaison: 0,31 Prozent).

„In 46 Spielen wurde mindestens ein Gewaltvorfall gemeldet – genauso viele wie im Vorjahr. Die Zahl der Spiele mit mindestens einem Diskriminierungsvorfall stieg leicht von 31 auf 32. Positiv entwickelte sich die Zahl der Spielabbrüche: Sie ging von 21 auf 17 zurück.“

Die Zahlen von Ralf Weiser aus den Sonderberichten

Auf Nachfrage erhielt ich dagegen von Herrn Weiser eine andere Übersicht. Nach seiner Auskunft beruht sie auf der tatsächlichen Auswertung der Sonderberichte der Schiedsrichter.

Übersicht Vorfälle SFV Saison 2025/2026

Abbrüche bei Gewaltvorfällen Gesamt 31
Jugend 7
Frauen 1
Aktive 23

Gewaltvorfälle Gesamt 131
Jugend 44
Frauen 0
Aktive 87

Davon Diskriminierung Gesamt 47
Jugend 14
Frauen 0
Aktive 33

Pyrotechnik Gesamt 21
Jugend 5
Aktive 16

Zudem fanden in der vergangenen Runde 21 Konfliktberatungen statt. Zwischen den Verbandszahlen und der Auswertung der Sonderberichte zeigt sich damit eine deutliche Differenz. Gerade deshalb braucht es eine nachvollziehbare Erklärung.

Die Zahlen aus dem offiziellen Lagebild und die Realität scheinen hier weit auseinander zu gehen. Der Verband sollte also seine Zählweise offenlegen. Hier beginnt schon der eigentliche Fehler. Das eine sind Sonderberichte der Schiedsrichter, das andere das, was im System hinterlegt wird. Die Abweichungen verlangen deshalb eine Erklärung der Datengrundlagen und Kategorien.

Welche Gründe nannte Weiser für seinen Rücktritt?

Kurios und wenig nachvollziehbar sind in diesem Zusammenhang die Aussagen von SFV-Sprecher Michael Scholl. Denn gegenüber der Saarbrücker Zeitung äußerte er sich zu den Gründen des Rücktritts und zur Dokumentation der Vorfälle.

Zitat Scholl aus der Saarbrücker Zeitung vom 10.11.2026:

SFV-Sprecher Michael Scholl bestätigt die beiden Rücktritte von Weiser und Hölzer. Dem Präsidium seien jedoch „keine Gründe für die Rücktritte genannt“ worden. Den Vorwurf fehler- und lückenhafter Dokumentation im Amateurfußball weist er zurück: Die Vorkommnisse aus den Spielberichten würden von den Spielleitern kontrolliert und vom Sportgericht bewertet. „Wir vertrauen unseren Schiedsrichtern, dass sie die Situationen vor Ort gewissenhaft einschätzen und relevante Vorkommnisse entsprechend dokumentieren.“ Indirekt kritisiert er Weisers eigene Listen: „Die Erfassung und Dokumentation dieser Vorfälle oder gar das Ergreifen von Maßnahmen gehört nicht zu den Aufgaben des Vorsitzenden der Kommission Sicherheit.“

Die Rücktrittsgründe waren im Verband bekannt

Hier bleibt anzumerken, dass die Aussage zu den „nicht bekannten Gründen“ nach den mir vorliegenden Informationen falsch ist. Auch die Schlussfolgerung zu „Weisers Listen“ wirft Fragen auf.

Denn der Kommissionsleiter verkündete seinen Rücktritt bereits am 26.10.2026 in einer Sitzung des Spielausschusses. Dabei nannte er auch seine Gründe. Neben den Ausschussvertretern nahmen Vizepräsident Stephan Alt (Vizepräsident SFV) und Josef Kreis (Vorsitzender des Spielausschusses) an der Sitzung teil.

Da beide der Verbandsführung angehören, kannte man die Rücktrittsgründe seit diesem Tag. Die spätere Aussage, dem Präsidium habe niemand Gründe genannt, passt dazu nicht und ist mehrfach widerlegt. Dies geht auch aus Chatprotokollen klar hervor.

Die Begründung zum Rücktritt

Von Herrn Weiser formuliert wurde wie folgt:

Erklärung zu meinem Rücktritt vom 26.10.2026
Mein Rücktritt ist die Konsequenz aus einer dauerhaften Behinderung meiner Arbeit, der bewussten Missachtung eskalierender Gewaltzahlen im Amateurfußball sowie einer strukturellen Fehlentwicklung innerhalb der Verbandsführung des SFV.
Die wesentlichen Gründe für diesen Schritt stellen sich wie folgt dar:
1. Behinderung der Arbeit und vorgeschobener Datenschutz
Um Konfliktberater effektiv einzusetzen, ist der Zugriff auf die vollständigen Spieldaten zwingend erforderlich. Die Geschäftsstelle verweigerte mir diesen Zugriff systematisch und begründete dies mit Datenschutzregelungen, die für diese Abfragen rechtlich nicht relevant waren – zumal mir die grundlegenden Eckdaten der Personen bereits vorlagen. Diese Blockadehaltung des Geschäftsführers Andreas Schwinn trug persönliche Züge und zielte offenbar darauf ab, meine kritische und hinterfragende Arbeitsweise zu unterbinden. Seine Rolle bei der Behinderung meiner Aufgaben reiht sich in ein Muster ein, das bereits bei früheren Rücktritten anderer Funktionäre zu beobachten war.
2. Abbruch der Kommunikation durch das Präsidium (Ignoranz und Isolation)
Nachdem ich das Präsidium Anfang August schriftlich über eine besorgniserregende Zunahme von Vorfällen informiert hatte, bat Präsident Lars Diedrich am 17.08.2026 per E-Mail um eine detaillierte Übersicht und schlug ein Gespräch am Rande des DFB-Pokalspiels in Saarbrücken vor. Da ein solches Großevent kein angemessener Rahmen für eine fundierte Lagebesprechung ist, lehnte ich dies ab, beantwortete jedoch sämtliche Fragen umgehend schriftlich und regte eine formelle Sitzung an.
Ab diesem Zeitpunkt stellte der Präsident jegliche Kommunikation mit mir ein. Meine wöchentlichen Berichte über weiter steigende Fallzahlen wurden komplett ignoriert. Diese systematische Isolation kam einem Kommunikationsboykott gleich.
3. Missachtung der Dringlichkeit durch den Geschäftsführer
Am 27.08.2026 übermittelte ich anlässlich der Vorstandssitzung eine aktuelle Fallliste. Geschäftsführer Andreas Schwinn teilte mir daraufhin mit, dass dieses eklatante Problem nicht auf der offiziellen Tagesordnung stehe, sondern lediglich unter „Verschiedenes“ behandelt werde.
Eine erneute, alarmierende Zwischenbilanz nach zehn Spieltagen (Stand: 07.10.2026) mit insgesamt 80 registrierten Vorfällen – darunter 37 Gewaltdelikte, 35 Schiedsrichter-Beleidigungen/Rassismus, 14 Spielabbrüche und 14 Vorfälle im Jugendbereich – wurde vom Geschäftsführer mit einem Verweis auf das kommende „Jahr des Ehrenamts“ des DFB relativiert. Diese Antwort verdeutlichte ein vollständiges Desinteresse an einer substanziellen Aufarbeitung einer Krise, die zu diesem Zeitpunkt bereits eine Verdreifachung der Vorfälle im Vergleich zum Vorjahr bedeutete.
4. Veröffentlichung wissentlich falscher Statistiken (Lagebild)
Während der DFB die Problematik mangelhafter Datenerhebung bereits erkannt hat und nach Lösungen sucht, veröffentlicht der SFV im offiziellen Lagebild wissentlich fehlerhafte und geschönte Zahlen. Unsere intern ermittelten, präzisen Daten wurden bewusst ignoriert, um der Öffentlichkeit fälschlicherweise zu suggerieren, im Amateurfußball sei alles in Ordnung. Diese Verharmlosung von Gewalt- und Diskriminierungsthemen ist grob fahrlässig und missachtet das Schicksal der betroffenen Menschen auf den Sportplätzen.
5. Einstellung der Erfassung und dysfunktionale Strukturreformen
Aufgrund der verweigerten Datenfreigabe war in der laufenden Saison kein einziger Konfliktberater im Einsatz; ich sah mich gezwungen, die Einsätze bis auf Weiteres einzustellen.
Als Reaktion auf die eskalierende Lage (Stand 26.10.2026: 100 Vorfälle im Vergleich zu 35 im Vorjahr) beschloss die Verbandsführung Ende Oktober, die statistische Erfassung von Gewaltvorfällen komplett einzustellen. Zudem soll meine Arbeit sowie der Einsatz der Mediatoren auf die Kreise abgewälzt werden. Die Kreise können die hochkomplexe, koordinierte Aufarbeitung von Gewalt- und Diskriminierungsfällen sowie das Erkennen von Mustern bei Vereinen und Spielern jedoch weder zeitlich noch qualifikatorisch leisten. Diese Aufgabe gehört zwingend in die Hände ausgebildeter Fachkräfte.
Fazit:
Eine Verbandsführung, die durch Inkompetenz, das Ignorieren und Isolieren kritischer Mitarbeiter, die Veröffentlichung falscher Lagebilder und den bewussten Verzicht auf Gewaltprävention auffällt, verfehlt ihren Zweck. Unter diesen Bedingungen ist eine verantwortungsvolle und zielführende Arbeit im Sinne des Fußballs und des Fairplay nicht mehr möglich.

Der nächste Punkt bezog sich auf die Zuständigkeit des Leiters der Kommission Sicherheit in diesem Thema. Diese war mit Einführung der Konfliktberater, Mediatoren genannt, nach der Saison 23 / 24 gegeben. Aus einem Leitfaden „Einsatz / Definition und Aufgaben der Konfliktberater“ geht klar hervor, dass der Leiter der Kommission sogar berechtigt und ermächtigt ist, diese Mediatoren zu beauftragen. Dies kann er logischerweise nur nach Zugang der entsprechenden Sonderberichte tun. Liegen diese Berichte vor, ist es nur folgerichtig, dass diese auch im Sinne künftiger Prävention statistisch korrekt erfasst und ausgewertet werden. Es gibt vielfältige Vergehen und auch hier erzählt das Lagebild nur einen Teil der Wahrheit auf den Plätzen.

Die Präventionsarbeit des SFV

Ein weiterer Punkt hinterlässt im Nachgang einen bitteren Nachgeschmack. In der Antwort vom 31.10.2026 hieß es:

„Die Sicherheit unserer Schiedsrichter, Spieler, Trainer und Zuschauer hat für den Vorstand des Saarländischen Fußballverbandes einen sehr hohen Stellenwert. Diese Maßnahmen sind wichtige Bausteine unserer Präventionsarbeit, die wir kontinuierlich weiterentwickeln. Ein besonderer Schwerpunkt liegt weiterhin auf der Schulung und Qualifizierung aller Beteiligten. Darüber hinaus planen wir zusätzliche Informationsangebote für unsere Vereine.“

Prävention muss sich an der Realität messen lassen

Das klingt alles plausibel. Am Ende des Tages holt die Realität den SFV aber ein, beziehungsweise überholt ihn. Denn gerade am vergangenen Samstag, dem 07.11.2026, kam es nach meinen Informationen zu einem weiteren gravierenden Vorfall bei einem Spiel in der Verbandsliga. Dabei kam es offenbar zu einer üblen sexuellen Beleidigung der Schiedsrichterin durch ein ehemaliges Vorstandsmitglied des Gastgebervereins.

Deshalb reichen allgemeine Hinweise auf Präventionsarbeit nicht aus. Der Verband muss erklären, wie er Vorfälle erfasst und welche Konsequenzen er daraus zieht. Konsequenzen dürfen sich nicht als Papiertiger entpuppen. Hier ist konsequentes Handeln gefordert. Ebenso braucht es klare Antworten auf die Fragen rund um den Rücktritt.

Foto: Ralf Weiser, privat